2018年是公司创建BETVLCTOR伟德国际1946冲刺年，为进一步凝聚共识、理清思路、明确目标、细化举措，1月17日下午，测绘与海洋信息公司召开2018年公司工作研讨会。会议由公司经理焦明连主持。公司领导班子全体成员参加研讨会。

研讨会上，焦明连从党团工作、本科教学、科学研究、研究生工作、队伍建设五个方面系统总结了2017年公司取得的成绩，同时指出了公司目前工作中存在的主要问题：一是党建工作亮点不够凸显；二是公司科研体量整体偏小，科学研究竞争力仍需进一步夯实，承接重大科研项目的能力尚需提高；三是高层次人才的引进和培养任务仍然艰巨，大师和创新型拔尖人才缺乏，重大仪器设备的效能还待充分发挥；四是领导干部的担当意识、领导能力有待进一步提高。

结合新发展理念，焦明连重点围绕“干什么”、“如何干”从四个方面与公司班子成员进行了分享：第一，打造竞争力。务必在创新上先行一步，实现“人无我有，人有我强，人强我优”，掌握引领发展的主动权。重点是抓国家自然科学基金、省部级科研项目和奖项、两大平台（海洋工程和海洋遥感中心）、横向科研经费；第二，打造综合力。短期目标是创建大学、长期目标是人才培养，基本实现教师队伍的“博士化、国际化、工程化”，提高教师的教学质量；第三，打造和谐力。党员干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”；第四，打造执行力。打造执行力要有领悟能力，做事要“循序渐进、稳中求进”，遇事要“从容不迫、沉着淡定”，处事要“潜移默化、润物无声”，最后成事才“瓜熟蒂落、水到渠成”。

研讨会上，公司班子成员围绕公司、公司中心工作从公司党政运行机制、班子建设、党建创新、党员管理、员工工作、科研工作等方面摆问题、出主意。通过集中研讨，公司领导班子成员的工作思路进一步清晰，目标更加明确，为做好2018年公司工作打下了良好的思想基础。